山东大学“推进有组织科技成果转化”研修班2027预招生通知

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这是一次进入国家技术转移战略体系的入场机会

2026年，山东省以顶层设计推动“有组织科技成果转化”战略落地。《山东省技术经理人三年行动计划》明确提出：到2028年，全省培育1.2万名高素质技术经理人。济南市同步将技术经理人纳入高层次人才认定体系。

1.2万人的培养缺口，对应的是万亿级产业升级的人才需求。但行业普遍面临的三大**问题依然突出：谁来教？拿什么教？教完去哪里执业？

山东大学继续教育学院依托山东大学在科技成果转化领域的深厚积淀，正式推出“推进科技成果有组织转化高级研修班”。该项目以**平台为支撑、以实战能力为导向、以执业出口为闭环，是目前山东省内少数能够系统解决上述问题的专业人才培养项目。

一、120余位导师：覆盖“高校圈、产业圈、投资圈”的全链条智囊网络

技术转移的本质是跨领域资源的协同与整合。研修班配备的120余位导师，覆盖三大**生态：

高校科研圈——来自山东大学、清华大学、北京大学、上海交通大学、西安交通大学等前列高校的两院院士、国家重点实验室带头人、**技术发明人。他们**中国科研的**前沿水平，能够帮助学员穿透技术的底层逻辑。

产业**圈——来自山东能源集团、山东黄金集团、浪潮集团、海尔集团、海信集团、万华化学、齐鲁制药、山东国投等头部企业的高管与技术总负责人。他们**产业**的真实需求，能够拆解技术落地的实际路径。

资本赋能圈——来自深创投、山东财金、济南产发等头部投资机构的合伙人及硬科技赛道投资人。他们**资本对技术价值的前瞻判断，能够帮助学员用资本的视角重构技术价值。

这120余位导师不是“挂牌讲师”，而是深度参与教学授课、实训指导、项目诊断与毕业答辩的实战派智囊。技术判断拿不准，有院士团队把关；市场方向看不清，有产业总裁拆解；交易结构遇到卡点，有资本合伙人支招。

二、**科研平台***开放：你的项目池与技术武器库

山东大学是中国学科门类**为齐全的高校之一，拥有数量庞大的**科研平台。研修班学员将有机会走进这些平时严格限制进入的实验室，与科研团队面对面交流。

（一）部分**科研平台

晶体材料国家重点实验室——我国首批建设的国家重点实验室之一，1984年获批。以功能晶体材料为主要研究方向，先后获得**奖励20余项，拥有两院院士领衔的科研团队。其自主生长的KDP/DKDP晶体满足国家重大战略需求，大尺寸碳化硅单晶的研发成果已实现产业化应用。

微生物技术国家重点实验室——我国微生物技术领域***的国家重点实验室，1988年获批。聚焦微生物资源与利用、合成生物学、微生物药物等方向，承担了国家重大科技专项、国家重点研发计划等一批**科研任务。

新一代半导体材料研究院——教育部首批认定的前沿科学中心之一，聚焦第三代和第四代半导体材料的**科学问题。拥有从材料生长、器件制备到应用验证的完整研发链条，直接服务于国家芯片战略和山东省集成电路产业发展。

国家糖工程技术研究中心——我国糖科学与糖工程领域***的国家工程技术研究中心。开发的透明质酸、肝素等糖类产品的产业化技术已在国内多家企业实现大规模生产。

国家大学科技园——2001年被认定为首批**大学科技园，累计孵化科技企业超过200家，培育了华特集团、地纬智能、山大电力等上市企业，在园企业年产值超百亿元。

此外，学员还将走进山东产业技术研究院、济南高新区及齐鲁科创大走廊等产业创新高地。

（二）转化实力与权威荣誉

山东大学在科技成果转化领域积累了硬核数据与权威认证：

转化数据方面——近三年，学校科技合作与成果转化累计经费近40亿元，为中国中铁、国家电网、山东高速等500余家单位解决5500余项技术难题。目前有效专利总量达14183件，2018年至今累计转化科技成果350余项，转化金额7.09亿元，涉及专利等知识产权近1000项。电子信息、生命健康、**装备、新材料等领域的重点科研成果加速落地。

荣誉认证方面——山东大学是全国高校科技成果转化的**：

• 2011年，获批国家技术转移示范机构（科技部认定） • 2019年，获批教育部首批高等学校科技成果转化和技术转移基地 • 2020年，获批国家首批知识产权示范高校（国家知识产权局、教育部联合认定） • 2020年，获批高校国家知识产权信息服务中心（国家知识产权局认定） • 2021年，获批首批高校专业化国家技术转移机构（教育部认定）

研修班学员在学习期间，将有机会接触这些真实的成果资源，了解其产业化条件与转化需求。

三、数十家产业头部企业实地研学：从课堂到**的完整闭环

研修班设置了贯穿全年的产业研学环节，学员将走进数十家山东省乃至全国的**企业：

世界500强与国企矩阵

• 山东能源集团、山东黄金集团、浪潮集团、山东国投

行业**矩阵

• 海尔集团、海信集团、万华化学、齐鲁制药、银丰生物

山大系上市企业矩阵

• 华特集团、地纬智能、山大电力

每一次参访不是走马观花的企业观摩，而是带着具体问题与企业技术负责人面对面交流，了解真实的技术痛点、合作需求和采购标准。课堂上学习的是方法论，企业里看到的是生意本身。

四、30人精品小班：确保每一位学员的深度参与

研修班实行30人精品小班制。不是因为刻意制造稀缺，而是因为技术转移的实操训练——项目诊断、方案打磨、谈判博弈——都需要导师与学员之间的深度互动。大班授课无法实现这一目标。

30人，是经过反复验证的比较好教学规模。确保每位学员都有充足的时间与导师互动，都有机会展示自己的项目并获得现场诊断，都能与同学建立有深度的链接。满30人即开班。

五、全省***的国资事务所**：打通执业“***一公里”

这是整个项目相当有差异化的优势之一，也是山东省内其他培训项目无法复制的一环。

绝大多数技术经理人培训的终点是“发证”。证书发完，学员面临的是“去哪里找项目、怎么与企业谈、谈崩了找谁帮忙”的现实困境。山东大学继续教育学院依托相关资源，正在牵头运营山东省内***的国资背景技术经理人事务所。

***的学员毕业后，可以**到该事务所，获得以下支持：

• 项目派单：对接高校、科研院所、企业的真实技术转移需求，持续输送项目线索 • 收益分配：轻量化管理费机制，技术经理人获得收益的主要部分 • 老带新陪跑：***导师带领完成***单、第二单，逐步建立**执业能力 • 双城联动：济南的产业资源与深圳的创新资源互通共享，拓展服务半径